1、团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设基础,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛。
2、团队建设的重要性在于:团队具有目标导向功能。
3、团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。
(资料图片仅供参考)
4、2、团队具有激励功能。
5、团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。
6、而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
7、3、团队具有凝聚功能。
8、任何组织群体都需要一种凝聚力。
9、团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
10、4、团队具有控制功能。
11、员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。
12、团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。
13、这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。
14、因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。
15、看看我们的周围随处都可以看到团队存在重要性,就比如:生产和销售聚合氯化铝产品吧,每个人的任务也都不一样的,在这种情况下生产厂家就要发挥好团队合作精神,配合好厂家的发展就会越来越好。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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